昨今のビジネスシーンの急激な変化に対応していくためには、経営と現場を一気通貫で把握し、俊敏かつ柔軟に課題に対処していく必要があります。しかしながら、その大きな力となるITによる全社的な業務改善、とくにERPの導入は高額なコストがネックとなり、これまで中堅企業様とっては大きな障壁となっていたのではないでしょうか。それが近年になり、クラウド（究極の共有化、アウトソーシング）の登場とともに環境が大きく変化し、多くの中堅企業様がERPの検討・導入を始められています。また、今回のセミナーでは、多くの中堅企業様に低コストで導入頂けるエントリーモデルの発表も予定しておりますので、ぜひともご検討ください。
今回は、カルビー株式会社前代表取締役社長兼CEO・CIOでありました中田康雄氏に、ITを駆使した経営・業務改善のご経験から、「中堅企業にとってERPは本当に役立つのか」という視点でお話頂きます。

ニーズの細分化、市場の縮小、多頻度・小ロット、グローバルへの対応等、中堅企業様は厳しいビジネス環境での経営を強いられています。このような状況に対してIT戦略の革新に期待をかけている企業様も多いようです。本セミナーではこれらの経営課題に役立つIT戦略のヒントを、導入事例や豊富なデータをもとに中堅企業様へ向けて分かりやすく解説していきます。

社会や市場のニーズの変化をチャンスに変えてゆくためのIT戦略を考える
業務プロセス・業務データのリアルタイム連携、環境の変化（組織変更、ビジネス拡大、制度変更）への対応するためには、部分的ではなく、全社規模で業務の合理化を短期間かつ低コストで推進し、需要動向と市場の変動に対する可視性を高めることが重要です。また、コンプライアンスの順守や品質の安心・安全への配慮等を自社のビジネスと一体化させ、製品とサービスの質を向上させながら取引先からの要求に迅速かつ着実に対応していかなければなりません。